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人力资源数据分析与经营决策(高职)数据分析部分的考核范围包括明确分析目的、数据获取、数据清洗、可视化分析、完成故事版、制定人力资源决策等内容。参赛团队需在给定企业背景下,根据每个赛点给出的业务场景及任务,完成数据分析整体流程,并依据数据分析结果做出其认为做合适的决策。经营决策包含调整发展路线、分析动态市场、制定人力资源决策、使用特色卡牌、处理随机事件等内容。
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人力资源服务技能实操(高职)人力资源服务技能实操依据企业人力资源服务与管理典型工作场景下的工作任务展开,涵盖人力资源规划、招聘服务与管理、培训服务与人才发展、薪税服务与福利管理、绩效管理与服务、员工关系管理与基础人事服务、人力资源共享服务、职业指导、人力资源信息化服务等工作领域。采取基于案例的场景式任务操作形式,考察参赛选手人力资源管理和人力资源服务的实操水平。包括:人员招募、甄选、配置等招聘实操技能;需求分析、计划制定、过程管理、结果转化等培训实操技能;绩效计划、指标体系设计、考核实施、结果应用、绩效面谈等绩效管理实操技能;岗位评价、薪酬调查、薪酬体系设计、员工薪资计发、社保公积金个税等薪酬管理实操技能;员工关系管理实操技能;人事代理、劳务派遣、职业介绍等职业指导服务实操技能。